江铃集团召开2017年上半年经济工作会-58d88尊龙

7月14日下午，江铃集团召开2017年上半年经济工作会。

江铃集团党委书记蒋林生在会上指出：“能做好10分，就不做9分。从全年的经营目标看，企业面临着不断变化的外部环境和很多不确定因素，也面临着巨大的挑战。这就需要我们抓落实。”怎样抓落实？蒋林生作如下阐述——

●每天核实各类经营数据，每周作出调度，是集团经营层面的“抓落实”；

●每天跟踪经营数据，是各子公司层面的“抓落实”；

●新产品的推出，充分做好资源准备工作，是整车企业的“抓落实”；

●有效、快速跟进整车企业进度，确保高质高效供应，是零部件企业的“抓落实”；

●通过技术、管理、采购等平台，各单位、部门通力协作、创新突破，确保项目、任务有序推进，是集团11个平台的“抓落实”。

蒋林生强调：“以前说，机会总是留给有准备的人。在大家都是‘有准备’的情况下，机会应该是留给‘准备更充分’的人。”他希望各单位发扬时不我待、攻坚克难的精神，以江铃集团事业为己任，用百倍的信心和互补、协作、共赢的心态，继续做好抓市场、抓落实，以十届七次职代会报告为引领，共同努力，抓住、盯紧全年目标任务，交出一份令人满意的答卷。

江铃集团总经理陈远清对参加汇报的子公司作了点评。他强调，时刻盯紧“50万辆、800亿元”的目标任务，每天、每周抓紧进度，随机应变调整措施，千方百计做好业务，不仅是整车企业的责任，也是零部件企业的责任。零部件企业不仅要通过提升效率、降低成本支持主机厂，还要不断思考如何拓展新业务，这关系到企业的明天和未来。

对于集团搭建的11个平台，陈远清指出，11个平台推进的目标，不仅仅是讯息共享，更是希望通过平台的良性运转，充分发挥平台作用，强化企业交流联动和资源整合利用，形成协同合作的机制体系，力求用最低的成本，达到最高效的投资。陈远清要求各单位、部门继续支持这11个平台，帮助平台功能的继续优化。

江铃集团党委常委、纪委书记萧虎通报了集团重点项目督查情况。江西五十铃汽车公司、江铃控股、江铃集团新能源公司等9家单位作工作汇报，部分单位作互动发言。江铃集团党委常委、董事、副总经理朱毅主持会议。

会议期间，与会人员观看了廉洁教育片。

　　责编／王璇