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江铃集团启动对基层班子和干部实施2015-2016年度考评
来源:宣传部
作者:文/熊晓斌
发布时间:2017-02-25
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2月24日,江铃汽车集团公司召开对基层班子和干部实施2015-2016年度考评启动大会。江铃集团董事长邱天高强调:选人、用人在江铃集团诸项工作中是最重要的一项工作,年度考评工作又是江铃集团选人、用人、培养人的重要参考,要本着这是江铃集团头等大事的认知来做好干部的考评。

邱天高在会上指出,随着企业的发展和不断壮大,干部考评也日益重要。江铃集团所属企业的结构复杂,所跨区域也很大,要靠组织通过一定形式,用一定的时间,对其进行全方位的评价。

邱天高强调,江铃集团能否健康发展,能否长治久安,关键在于是否有一支不断提升的、优秀的人才队伍,在这当中,干部队伍这个关键少数显得尤为重要,经营者在做好生产经营的同时,务必要带好队伍,培养好接班人。

邱天高指出,对于有领军素质的人才,我们更要关注他的潜质在哪?他的弱项是什么?要通过考察评价进行筛选后培养,这样的培养除了通常的培训,更关键的是要鼓励干部敢于面对瞬息万变的未来。

邱天高指出,虽然时间紧任务重,但考评小组仍必须切实按方案要求进行考评,要让被考核的班子、参与进来的员工理解方案的精神,大家认真、客观、实事求是地做好这项对江铃很重要的工作。

结合省委书记鹿心社对干部要求的精神,邱天高指出考察干部不仅要看其考核期的表现,还要看其日常工作的表现,要看交给他的担子挑得怎样,任务完成得怎样。邱天高强调,我们必须坚持党管干部的原则,除此之外,也要把企业发展的业绩作为对干部的重要考评标准。

江铃集团党委书记蒋林生在会上简要介绍了此次考评工作的情况,并提出三项具体要求,一是准确把握考评工作重点,在具体考评中要突出对领导班子和领导干部工作实际的考评,要考评干部勤政廉洁情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力,全面准确地评价干部的综合素质,特别要对领导干部工作作风进行深入了解,全面掌握;二是准确把握考评工作程序,按规定要求,严谨细致、认真负责地做好各环节工作,不能随意简化变通,做到程序一步不缺,环节一个不少;三是准确把握考评方法,坚持干部职工评价、领导评价和考评组综合评价相结合的办法,多角度、多层次、全方位综合考评,以增强考评工作科学性。

启动会上介绍了《江铃汽车集团公司2015-2016年度基层班子和干部考评方案》。

  责编/王璇

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