1月16日,以“夯实基业 聚势前行”为主题的江西五十铃汽车2017营销工作年会召开,来自全国各地的经销商伙伴相聚在南昌,共同回顾2016年营销之路,共绘2017年发展蓝图。江铃集团党委书记蒋林生、集团总经理陈远清出席会议。
蒋林生首先向奋战在市场一线的营销团队和经销商伙伴表示感谢,他表示,2016年对江西五十铃汽车来说,挑战巨大,尤其是东部11省国四禁购,给公司发展带来极大压力。面对困境,大家展现出了顽强的发展韧劲和巨大潜力,上演了一出攻坚克难、团结共进的好戏,按照承诺完成了目标。
对于江西五十铃汽车2016年取得的成绩,蒋林生表示肯定,他指出,江西五十铃汽车非常年轻,但是有江铃集团和日本五十铃两大品牌的丰厚积淀,有中日团队务实高效的一致行动,成立3年多来市场渠道稳步拓展,品质改善有序推进,品牌构建扎实有为,达到了双方股东的期望。
蒋林生指出,本次年会的主题是“夯实基业 聚势前行”,鲜明点出了当前江西五十铃的发展形势和任务。2017年充满希望和无限可能,江西五十铃汽车将全力以赴挑战3万辆的目标,大幅增长67%。这既是中日团队主动作为、自我加压的担当之举,也是聚势前行,顺势而动的应变之举。
江西五十铃汽车经过三年的起步蓄势,管理基础已经夯实,质量指标全面看齐泰国五十铃,员工队伍也日益成熟,营销网络基本成型,再加上江铃集团和日本五十铃两大股东的全力支持,2017年冲刺3万辆大有希望。
对江西五十铃汽车2017年的工作,蒋林生提出了以下几点希望——
一是要快速全线推广国五产品,形成大的增量。2017年公司将有瑞迈汽油车型,瑞迈柴油国五vm发动机车型,以及柴油国五mu-x和d-max等产品上市,同时决定引进满足国六排放标准的五十铃eso1发动机,为开拓市场提供足够弹药。
二是要继续提升渠道质量。其中关键是要进一步提升代理商的单店销量,帮助经销商实现大部分盈利。这是公司和经销商需要共同重点面对的问题,实现双赢是保持长期健康稳定的合作关系的基础。
三是要加大力度进行品牌推广。2016年是江西五十铃赛事丰收年,2017年我们要重点把赛事成果传播出去,覆盖更大范围的目标受众,促进品质优势以更高的比例转化为市场销量优势。
四是要进一步提升服务水平。江西五十铃汽车是商乘并举的整车企业,要严格以乘用车的标准创造良好的购车体验,这也是适应中国皮卡呈现乘用车化趋势的需要。
江西五十铃汽车副董事长伊藤一彦在致辞中指出,2017年的市场环境充满挑战,江西五十铃制定了3万台的销售目标。这是具有里程碑意义的目标,对江西五十铃和各位经销商伙伴来说,也是一个发挥实力的好机会。
伊藤一彦指出,为了提高五十铃的品牌价值,在产品、新车销售、58d88尊龙的售后服务3个方面让客户满意非常重要。希望各位能够和江西五十铃维持更加紧密的联系,不断提供更好的产品和服务,共同成长和发展。五十铃汽车会持续向江西五十铃投入值得信赖、充满魅力的产品,并从销售、服务两方面给予各位支持。
江铃集团董事、党委常委、江西五十铃汽车总经理万建荣表示,回顾2016,这是我们固本强基的一年,也是我们蓄势待发的一年。这一年来,江西五十铃汽车的进步,经销商团队的发展,都是描绘我们未来蓝图上浓墨重彩的一笔。
在江铃集团“20115战略”的指引下,江西五十铃汽车制定了在2017年实现整车销售3万台的目标。这是一个关键转折点,需要各位58d88尊龙的合作伙伴与我们江西五十铃汽车一起满怀信心,直面挑战,攻坚克难,聚势前行。首先,按期进行新产品投放市场工作,保障产品在市场上竞争的后势;其次,打造我们营销网络和营销能力的强势;第三,持续提升产品竞争力,巩固产品质量的优势。
江西五十铃汽车副总经理、销售公司总经理陈武作营销工作报告。大会公布并表彰了一批2016年度获奖经销商。
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